杨华 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《金牌班组长5项全能训练》、《从优秀到卓越-五型班组长能力提升训练》、《如何做一名优秀的现场主管》、《精益生产推行实用工具》、《供应商管理与采购成降低》、《TWI一线主管技能提升营》、《5S现场管理推行实务》、《安全生产管理实务》

日产训TWI课程认可讲师 大中华区品质论坛召集人 索尼中国区认定质量评审员 两家上市公司常年项目咨询顾问 清华继续教育学院经理人研修班特聘专家 香港生产力促进中心精益生产管理顾问 曾任：日本三洋(深圳)公司音响事业部生产推进改善部部长； 伟创力科技（深圳）公司品质部经理；

张贺卿 品牌

擅长领域：

讲师课程： 全能型车间主管能力提升、优秀班组长实务管理、精益生产管理、TPM全面设备运营与管理、8090生产员工的管理、生产现场管理问题分析与解决、生产现场管理综合技能提升、QC7大手法、目视管理与8S推行实务、成本控制与压缩、安全生产和事故应急（2天）

国家注册高级培训师 2012年度“全国十佳青年咨询师” 清华大学、西安电子科技大学特聘讲师 西安市中小企业协会顾问专家团高级生产顾问 上百位制造企业经营顾问，被称为‘制造行业培训第一人’； 实战经历： 张贺卿老师拥有12年外资及民营企业高级生产管理实战工作经验，曾任诺和诺德（中国）有限公司、诺康生物股份生产部部长、助理生产总监、生产总监等职位，具备深厚的管理理论体系和丰富的实操工作经验，国内较早从事企业管理咨询的实战派生产管理及生产组织团队高效运作管理咨询师，曾为500多家国有大型、合资、民营企业从事管理咨询及培训工作，培训过的学员100000余人；因其丰富的实战和培训经验，使得课程有道有术，感染力和实操性强，深受学员的欢迎！ 擅长精益生产管理、班组长组织效能提升、生产系统人员管理危机管控、生产现场管理、作业计划控制、岗位定岗定编；对现场5S管理、精益管理、流程分析、生产系统的培训及对生产加工型企业有深入的理论研究和丰富的实践经验等。

陈鹏 品牌

擅长领域：

讲师课程： 1.生产计划《迅速降低企业成本与消除浪费技巧》 2.《精益生产方式JIT实务》 3.《TWI基层管理者管理技能提升》 4.《现场改善与成本控制》 5.《高效生产与低成本运作》 6.《现场管理与改善》 7.生产实施《现场效率改善实战技巧》 8.《6S活动的持续与延伸》 9.《金牌班组长全能训练》 10.《车间主任综合能力提升》 11.《标准化生产》 12.《单元生产方式》 13.《现场管理人员综合技能提升》 14.《全面生产性维护-TPM》 15.《TWI》辅导咨询 16.《5S\6S管理辅导咨询》 17.《生产成本控制辅导咨询》 18.《现场改善辅导咨询》 19.《IE效率改善辅导咨询》 20.《CELL单元生产辅导咨询》 21.《班组建设管理辅导咨询》 22.《精益生产辅导咨询》 23.《TPM辅导咨询》

中国制造型企业成本研究中心主任 深圳市中小型企业发展研究会副主任 香港企业家协会荣誉会员 国内资深的企业运营系统改善专家 精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问 实践/学术背景 理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长 中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长 深圳市福禧达实业有限公司总经理 万基药业集团公司培训总监 陈老师从事生产现场管理近17年，其中外资企业管理实务10多年，尤其在世界著名的理光公司（日资）从事了多年的生产现场实务管理并去日本学习深造。率先把5S管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。曾获“三个第一”荣誉：1、当月改善提案第一（曾一个月提改善提案97项）；2、首位最年轻部长；3、连续三届荣获一等奖（在担任改善推进部长期间，连续三届荣获总公司主办的改善事例发表会全工厂滑道平稳改善个案、模具不变向改善个案及组件静电毛刷浮起改善个案三项一等奖）。 中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、香港企业家协会荣誉会员，企业生产管理专家，现场绩效改善专家，精益生产专家、IE改善专家、国内著名的企业运营系统改善专家，实战型生产管理顾问。 在某大型日资、法资企业任职多年，曾先后参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，主管过生产环节中的以下部门：生产部门、品质部门、销售部门等，熟悉多种类型的生产制造管理，了解企业在各个阶段的发展需求，并有实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验。对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场改善管理技术培训、工厂生产管理体系改造、IE、LP管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

李兆山 品牌

擅长领域：

讲师课程：

李兆山：具有国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949德国TUV资格认可、TS16949德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格，曾工作于大田机械有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，管理代表。

王为人 品牌

擅长领域：

讲师课程： 采购战略、流程[3]和技术（2天） 高层战略者的采购观（1天） 供应商选择、评价流程及标准（2天） 采购成本分析与降低之道略(2天) 采购技术应用（3天） 库存和物流战略（2天） 物流和供应链管[4]理（2天） 切合实际的采购谈判（2天） 质量管理（2天） 统计过程控制SPC(2天) 质量管理的零缺陷（2天） 质量创造利润：基于成本的质量（2天） 稳健设计之品质工程—田口方法（2天） 现场管理与成本控制（2天）

曾任某助听器公司国际采购部亚洲经理. 某加湿器公司副总经理 惠普／安捷伦公司采购和材料经理 学历： 控制工程与控制理论博士，工商管理硕士 本人的培训经验：20年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景，ISO900&ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖 中国物流与采购联合会，采购专家组 2012,2013,2014《中国采购发展报告》撰写作者之一 中国质量协会理事, 《中国质量》编委， 中国质量协会特聘讲师 清华大学客座教师 西门子管理学院特聘讲师 TUV莱茵认证集团特聘讲师 SGS通标认证集团特聘讲师 CPM认证讲师 学历编辑 博士北京科技大学.过程控制 工商管理硕士北京科技大学.生产管理和供应链管理 硕士北京科[2]技大学电子工程及自动化. 14年跨国公司工作经验的资深经理，质量，采购和客户服务的技术背景，ISO900&ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验，7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖，中国HP最佳讲师奖。中国企业联合会——中国职业经理人资格认证指定培训师、加拿大采购管理协会（PMAC）中国授权讲师、中国物流与采购联合会，采购专家组

河田信（KAWADAMAKOTO） 品牌

擅长领域：

讲师课程： 《精细化管理》、《丰田管理方式》、《精益管理》、《可视化管理》、《管理会计》

日本精细化管理专家，经济学博士、丰田汽车公司首席顾问 丰田管理方式理论化创始人 制造业管理会计理论化创始人 日本名城MPM研究所创始人 日本名城大学教授 东京大学制造业研究中心特邀客座教授 世界级制造业经营管理顶级专家，世界上第一位将TPS（丰田生产方式）从经营、会计领域进行理论化的专家。 擅长领域 精细化管理，精益生产，精益管理，可视化管理，丰田生产方式、管理会计、丰田系统与JIT（justintime）管理会计、TPS的海外可移植性以及制造企业经营系统再设计等方面的研究。 个人经历 河田信教授在日本大型机械制造商工作过将近30年，历任公司内部各种级别的管理干部，在不同岗位上有着丰富的经验，对公司管理中的诸多问题有着深刻的体会。在企业工作时，他还亲自领导了生产系统和经营系统的改革，成为日本第一个在企业中导入约束理论和MRP的人。 在企业中成功负责导入丰田生产方式后，进入名城大学管理学院任教授，专门从事丰田管理方式的研究。后又设立MPM研究所，自任社长。该研究所集中了以在TOYOTA、DENSO等著名大型企业中出类拔萃的丰田生产方式指导专家，以及东京大学、名古屋大学等著名学府的丰田生产方式研究专家，结合大家的智慧和经验，成为日本研究丰田管理方式最权威的机构。 在河田信教授的带领下，MPM研究所先后完成了对丰田管理方式的理论化（即“JIT经营系统”）和制造业经营中的管理会计的理论化工作，借助该理论化，使以前一直被看作是几乎不可能的对丰田生产方式的成功导入首次具备了理论基础，大大提高了在一般企业中复制丰田成功经验的可能性。 河田信教授还身兼丰田汽车公司首席顾问一职，经常向丰田高层提供各种有益的指导性建议，被喻为“丰田管理方式之父”。 主要著作 2004年12月出版的专著《丰田系统与管理会计》被日本制造业界评为关于研究丰田系统的经典之作，系统地阐述了通过经营管理系统的再设计构筑整体最优化的经营系统，探讨了管理会计与丰田系统的内在联系，从现金流等多个角度说明了实施TPS、精益生产为企业所带来的收益和成果，解决了企业实施TPS、精益生产的绩效改善评价等问题。 其他著作 《战略管理会计--为什么与如何做》发表于ManagementAccouting 《美国制造业的复活--RelevanceRegained》（合译，1994年，中央经济社）、《产品管理会计--生产系统御会计的新型框架》（1996年，中央经济社） 《产品价值评价与知识管理》2001年3月发表于名城论丛 《丰田为什么强大--自然生命系统经营的真髓》（译著，2002年，日本经济新闻社） 《丰田原点回归的管理会计》将制造业经营中如何正确利用管理会计进行了精辟的论述

乌茨·舍费尔（UtzSch?ffer） 品牌

擅长领域：

讲师课程：

德国WHU管理学院管理会计学与管理控制学教授管理会计与管理控制研究中心主任，管理控制理论的创始人。德国管理控制领域的代表人物、东北财经大学会计学院中德管理控制研究中心德方主任。 他是德国管理控制领域的代表人物之一，同时在其它三所德国知名大学中授课；担任德国著名期刊《JournalofManagementControl》及《ZeitschriftfürControllingundManagement》编辑、国际管理控制师协会理事；发表文章200余篇、著书10本。其所著《管理控制引论》（IntroductiontoControlling）是德国销售量稳居首位的管理控制类书籍，也是第一本介绍德国管理控制的中文译著，被评为德国“最佳管理学书籍”。 在学术研究之外，UtzSchaffer教授还有十分丰富的实务经验。他曾在麦肯锡工作数年，并一直参与管理会计实务活动。他是CTcom有限责任公司的学术咨询顾问，是国际管理控制师协会理事，也是德国商业学术研究协会和几个其他研究协会的会员，致力于促进管理会计理论与实务的联合以及共同发展。 著作介绍 管理控制是德国经济奇迹的重要推动力。《管理控制引论》介绍了管理控制的核心内容，并展示了管理控制如何为企业管理提供支持。《管理控制引论》编排深入浅出、通俗易懂；学习目标、众多图示、每章小结以及进一步阅读的文献等为读者掌握管理控制基本知识和进一步深入学习提供了极佳的平台；众多的案例分析向读者展示了来自企业管理的实际经验，帮助读者掌握管理控制相关知识的具体运用方法。 《管理控制引论》德语版现已出到第12版，第13版正待出版，它是德国销量和引用量最大的管理控制书籍，并被选为德国“最佳管理学书籍”。两位原作者韦贝尔教授和舍费尔教授是德国管理控制领域的开创者和著名学者。

王德友 品牌

擅长领域：

讲师课程： 1、班组长系列： 《卓越班组长管理基础训练（TWI）》（4天） 《卓越班组长带兵之道》（2天） 《卓越班组长管理能力全面训练》（10天） 2、全员训练课程、 《5S活动推行实战》（2天）

5S与班组长辅导讲师王德友 中华讲师网名师学院诚信讲师 多家管理咨询机构高级讲师 企业5S活动推行辅导顾问 班组长管理技能提升辅导顾问 多家企业现场管理改善辅导顾问 十余年制造企业生产管理实战经历 十年职业培训和驻厂辅导实战经验

陈老师 品牌

擅长领域：

讲师课程： 咨询专长: 精益生产系列 价值流分析 准时化生产 KANBAN与均衡生产 精益专家训练 突破性现场改善 精益办公系列 办公室5S 服务流程价值流分析 精益企业评估与诊断 精益变革导入与推进

全球改善咨询集团-----------------高级咨询顾问 艾利丹尼尔森------------------------精益经理 教育背景：武汉理工大学本科

李近强 品牌

擅长领域：

讲师课程：