日本精细化管理专家，经济学博士、丰田汽车公司首席顾问
丰田管理方式理论化创始人
制造业管理会计理论化创始人
日本名城MPM研究所创始人
日本名城大学教授
东京大学制造业研究中心特邀客座教授
世界级制造业经营管理顶级专家，世界上第一位将TPS（丰田生产方式）从经营、会计领域进行理论化的专家。
擅长领域
精细化管理，精益生产，精益管理，可视化管理，丰田生产方式、管理会计、丰田系统与JIT（justintime）管理会计、TPS的海外可移植性以及制造企业经营系统再设计等方面的研究。
个人经历
河田信教授在日本大型机械制造商工作过将近30年，历任公司内部各种级别的管理干部，在不同岗位上有着丰富的经验，对公司管理中的诸多问题有着深刻的体会。在企业工作时，他还亲自领导了生产系统和经营系统的改革，成为日本第一个在企业中导入约束理论和MRP的人。
在企业中成功负责导入丰田生产方式后，进入名城大学管理学院任教授，专门从事丰田管理方式的研究。后又设立MPM研究所，自任社长。该研究所集中了以在TOYOTA、DENSO等著名大型企业中出类拔萃的丰田生产方式指导专家，以及东京大学、名古屋大学等著名学府的丰田生产方式研究专家，结合大家的智慧和经验，成为日本研究丰田管理方式最权威的机构。
在河田信教授的带领下，MPM研究所先后完成了对丰田管理方式的理论化（即“JIT经营系统”）和制造业经营中的管理会计的理论化工作，借助该理论化，使以前一直被看作是几乎不可能的对丰田生产方式的成功导入首次具备了理论基础，大大提高了在一般企业中复制丰田成功经验的可能性。
河田信教授还身兼丰田汽车公司首席顾问一职，经常向丰田高层提供各种有益的指导性建议，被喻为“丰田管理方式之父”。
主要著作
2004年12月出版的专著《丰田系统与管理会计》被日本制造业界评为关于研究丰田系统的经典之作，系统地阐述了通过经营管理系统的再设计构筑整体最优化的经营系统，探讨了管理会计与丰田系统的内在联系，从现金流等多个角度说明了实施TPS、精益生产为企业所带来的收益和成果，解决了企业实施TPS、精益生产的绩效改善评价等问题。
其他著作
《战略管理会计--为什么与如何做》发表于ManagementAccouting
《美国制造业的复活--RelevanceRegained》（合译，1994年，中央经济社）、《产品管理会计--生产系统御会计的新型框架》（1996年，中央经济社）
《产品价值评价与知识管理》2001年3月发表于名城论丛
《丰田为什么强大--自然生命系统经营的真髓》（译著，2002年，日本经济新闻社）
《丰田原点回归的管理会计》将制造业经营中如何正确利用管理会计进行了精辟的论述
