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精益战略管理实战
价格:面议
讲师:王为人,张岩
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精益战略领导力训练营
“精益管理模式”在上个世纪70年代末就导入中国,但没有产生显著效果。原因何在? 1.中国企业高层缺乏了解精益思想和原理→需要建立实施精益的信心、决心和动力; 2.中国企业高层缺乏实施精益愿景和目标→需要建立实施精益的战略领导力、绘制实施精益的路线图; 3.中国企业高层缺乏实施精益技能和经验→需要建立高效改善团队、开展持续改善活动、启动精益之旅。
讲师:张岩,王为人
精益专项改善和制作A3报告
讲师:陈老师,陈鹏
看板拉动与均衡生产
讲师:陈老师
企业精细化管理推进实务
讲师:朱建农
生产一线精益班组管理培训
讲师:王德友,陈鹏,张贺卿,彭浪,张岩,杨华
如何推行5S—突破推行瓶颈
将告诉您如何通过实施5S管理,切实营造一个良好的企业环境和企业形象,结合实际案例的讲解,让大家明白5S实务的许多操作技巧。
讲师:王德友,杨华,陈鹏
“五型”班组建设培训
◆ 在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习,帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。强化培训的最终效果:不是懂得知识,而是熟练运用。 ◆ 本课程完全从实战的角度出发,以日常工作中的事例为基础,结合大量的现场图片、视频和案例,帮助学员转变观念,提升管理能力,从而让其带领的团队创造出更高的业绩。
讲师:王德友,陈鹏,张贺卿,杨华,彭浪,张岩
5S+2S与目视管理实战
讲师:陈鹏,杨华
5S与目视化管理实务课纲
讲师:张贺卿
5S与现场管理
讲师:刘毅
6S推行实务与目视管理
7S与目视化管理实务课纲
讲师:张贺卿,陈鹏
7S推行实务与目视管理
精益IE工程实训营
讲师:陈鹏,彭浪
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