【课程大纲】

第一部分：知识梳理
VDA-QMC 出版物简介
体系审核、过程审核和产品审核的关系 
过程审核概述及最新变化
过程审核在第二方审核中的应用 
过程审核的评定方法和审核技巧 
FMEA/控制计划（Control Plan）与过程审核
过程审核员的资格要求 
第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)
1、过程审核指南
2、过程审核流程
3、过程审核条款-P1潜在分析
4、过程审核评估
1）潜在分析评估
2）制造产品过程审核评估
3）服务过程审核评估 
5、过程审核条款
1）过程审核调查表说明
2）P2项目管理
3）P3产品/过程开发策划
4）P4产品/过程开发落实
5）P5供应商管理
6）P6批量生产
7）P7顾客关怀、顾客满意和服务
8）P8服务业过程审核
6、过程审核报告
7、过程审核案例分析
第三部分：实战演练
分组模拟审核
讲师点评
课程总答疑
书面考试及试卷讲评(视实际需要)

【课程背景】

介绍汽车行业过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。

【课程对象】

有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力。
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等

【学员收获】

通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法

【课程时长】

12H