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苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司
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苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司
  • 店铺类型:苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 江苏省 苏州
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
SPC
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主讲老师: 王为人 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

1.持续改进及统计过程控制概述;
2.基本统计概念介绍;
3.数据的收集:
为什么要收集数据?
如何利用数据进行基于事实的决策?
母体与抽样;
关键质量特性;
如何制定检查表?
如何制定数据收集计划?
过程测量系统分析?
4.过程控制系统与过程变差:
过程控制系统的目的;
过程控制系统的定义;
过程控制系统四个重要的原理;
过程变差的普通原因和特殊原因的差异。
5.过程控制与过程能力:
四类型过程的区分;
过程改进循环。
6.计量型数据控制图:
均值和极差图(X-R);
均值和标准差图(X-R);
单值移动极差图(XMR);
控制图制作练习(MINTAB或EXCEL)
7.计数型数据控制图:
不合格品率的P图;
不合格品率的nP图;
不合格品率的C图;
控制图制作练习(MINTAB或EXCEL)
8.实施控制图指南;
9.能力指数计算及理解:
Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等;
Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等计算练习;
Ppk、Cpk的差异比较等;
10.案例分析、课程总结、考试。

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00