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主讲老师: 王为人
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
1.持续改进及统计过程控制概述; 2.基本统计概念介绍; 3.数据的收集: 为什么要收集数据? 如何利用数据进行基于事实的决策? 母体与抽样; 关键质量特性; 如何制定检查表? 如何制定数据收集计划? 过程测量系统分析? 4.过程控制系统与过程变差: 过程控制系统的目的; 过程控制系统的定义; 过程控制系统四个重要的原理; 过程变差的普通原因和特殊原因的差异。 5.过程控制与过程能力: 四类型过程的区分; 过程改进循环。 6.计量型数据控制图: 均值和极差图(X-R); 均值和标准差图(X-R); 单值移动极差图(XMR); 控制图制作练习(MINTAB或EXCEL) 7.计数型数据控制图: 不合格品率的P图; 不合格品率的nP图; 不合格品率的C图; 控制图制作练习(MINTAB或EXCEL) 8.实施控制图指南; 9.能力指数计算及理解: Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等; Pp、Cp、Ppk、Cpk、Ca等计算练习; Ppk、Cpk的差异比较等; 10.案例分析、课程总结、考试。
【课程时长】
12H
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周一至周五 09:00-18:00
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