【课程大纲】

一、MMOG：内容解析：
1、MMOG介绍（来源、目的、作用、意义）
2、何为MMOG，MMOG的业务模式
3、MMOG具体内容详解：
第一章：策略与改进
1.1、愿景和策略                   
1.2、目标
1.3、策略、分析和行动计划        
1.4、持续改进
1.5、供应链开发
第二章：组织的工作
2.1 组织的过程                   
2.2 组织的程序
2.3 资源规划                      
2.4 工作环境和人力资源
第三章：产能和生产的规划
3.1 产品实现                      
3.2 产能规划
3.3 生产计划                      
3.4 系统整合
第四章：与顾客的接口
4.1 沟通           
4.2 包装与标识
4.3 交运           
4.4 运输        
4.5 顾客满意和反馈
第五章：生产和产品的控制
5.1 物料识别                      
5.2 库存
5.3 工程更改的控制                
5.4 可追溯性
第六章：与供应商的接口
6.1 供应商的选择   
6.2 物料计划和后勤协议     
6.3 沟通                          
6.4 包装和标识     
6.5 运输                   
6.6 物料接收
6.7 供应商评审
4、MMOG评价使用说明 

【学员收获】

1、了解、熟悉MMOG的具体内容；
2、了解全球汽车行业普遍采用的物流与后勤保障管理评估体系的要求；
3、学习自我开展内部MMOG评估与改进机制。

【课程时长】

12H