【课程大纲】

一、工业工程概述
1、什么是工业工程（IE）
2、工业工程的特点
3、工业工程对制造业的作用
4、基础IE的工作原理


二、IE活动的意义与效率意识
1、IE活动的意义
2、IE活动的定义
3、IE活动的效果
4、何为效率？
5、效率的测量方法
6、提高效率的思考方法
游戏与互动练习


三、IE手法概要
1、何谓IE手法
2、IE手法的体系
3、IE手法的分类与改善程序的关系


四、管理分析
1、流程线路分析
2、停滞分析
3、搬运分析
4、负荷余力分析


五、程序分析的改革方向
1、生产流程的改革
2、生产流程改革的重点
3、VE（价值工程）的改革
4、机械化、自动化
5、加工工序的改善重点
6、装配工序的改善重点
动作分析-方法研究


一、动素分析
1、十八种动素的意义
2、动素分析的用途
3、分析方法


二、影像动作分析
1、影像动作分析的优点
2、动素时间流程表
3、影像分析改善重点


三、动素分析改善指引
1、动素分析改善程序
2、动素分析改善一览
现场管理提升


一、动作经济原则
1、何谓动作经济原则
2、肢体使用原则
3、作业配置原则
4、工装夹具的设计原则
5、动作经济原则下的动作浪费


二、流程经济原则
1、流程的种类
2、生产流程路线的经济原则
3、人的作业流程原则
4、流程经济原则汇总
游戏与互动练习
作业改革


一、作业改革的方向
1、市场导向--PQCDS
2、合理化改革的主题与目标


二、认识浪费
1、何谓浪费
2、浪费的种类
3、浪费产生与固化的过程
4、发现浪费的方法

【课程时长】

12H