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苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司
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  • 店铺类型:苏州纳兰企业管理咨询服务有限公司
  • 店铺等级:暂无
  • 客户评分:暂无
  • 所在地区:中国 江苏省 苏州
  • 搜根认证:已认证
  • 联系电话:采购课程后可见
DFMEA培训
DFMEA培训

主讲老师: 王为人  彭浪 

培训时长:12 H

课程价格:面议

时间地点:
支付保障

【课程大纲】

1.第四版FMEA的变化点与FMEA基本认识:
第四版FMEA的变化点;为什么要变化
什么是FMEA什么是失效模式、什么是后果分析、FMEA过程和定义;
FMEA渊源,FMEA与可靠性,军工产品与汽车产品为什么强调可靠性
为什么需要FMEA美国项目管理公理与失败成本;
FMEA基本精神
FMEA应用的三种实践:新产品、过程、管理系统
FMEA类型、谁来做、实施时机
3.什么是什么是产品设计,过程设计,过程设计与产品设计的差异在哪里
产品设计设计什么
过程设计设计什么
产品设计与过程设计的差异在哪里
2.DFMEA进行步骤和案例分析
DFMEA的简介
进行DFMEA的步骤
挑选跨功能小组成员
确定范围:以设计文件(设计概念、初步设计或设计方案、或设计草案、设计图纸等)为依据,从功能、性能等方面的要求确定设计产品(系统、子系统、零部件)的定义,明确设计意图(如功能,要做什么,不要做什么)
创建描述产品功能或结构的框图。确定每一个组成零部件与接口的功能、性能及工作参数的要求。
找出各潜在失效模式可能导致的后果,如何评定严重度
找出形成潜在之失效模式的可能(多重)原因,从现时的设计预防控制方法和过往的历史数据,如何评定各项原因的发生率
对应每种原因,列出现行探测的控制方法,如何评定探测率
失效模式发生时间对风险的影响;
计算各项"风险顺序数"(RPN),从而列出改进之优先次序
制定并实施改善对策
确认改善对策是否有效(重新计算RPN)
DFMEA常犯的错误
DFMEA使用表格介绍
Casestudy
个案演练(课堂检讨)
3.导入DFMEA检讨;
如何减低严重度和发生度、不易探测度,修改设计是否一定可以降低严重度
预防控制方法如何填写,预防控制方法与侦测控制方法的差异
DFMEA工具如何与新产品先期策划、新产品设计开发配合使用;
DFMEA工具在整个新产品先期策划、新产品设计项目中发挥什么作用
4.案例分析、课程总结、考试。

【课程时长】

12H

客户评分

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0755-83802522

周一至周五 09:00-18:00